岱銀集團(tuán)新春伊始召開中高層管理人員會議
2月22日上午,岱銀集團(tuán)召開全體中高層管理人員會議,各分公司、事業(yè)部總經(jīng)理和集團(tuán)分管副總在會上分別做表態(tài)發(fā)言,集團(tuán)董事長趙煥臣在會上對2018年工作開展提出新的希望和要求,集團(tuán)總經(jīng)理寧傳軍主持會議。

會上,來自各分公司、事業(yè)部的八位負(fù)責(zé)人和集團(tuán)三位分管副總,分別結(jié)合各自工作實際,就本板塊新一年的工作開展做了表態(tài)發(fā)言,進(jìn)一步明確了2018年的工作目標(biāo)、工作重點和工作措施,對今后工作如何開展,思想上有認(rèn)識,行動上有安排,措施上有保證,他們一致表示在今后的工作中將創(chuàng)新思路,務(wù)實開拓,強(qiáng)化措施,奮發(fā)有為,全力爭創(chuàng)優(yōu)異的工作業(yè)績,確保圓滿完成全年的各項目標(biāo)任務(wù),向集團(tuán)董事會交上一份優(yōu)秀的答卷。

集團(tuán)董事長趙煥臣在會上針對2018年整體工作工展從五個方面提出了新的希望和要求:
一、是燃燒工作激情,提振全員士氣。每一名管理人員都要查一查自己的精氣神,看一看工作勁頭足不足、進(jìn)取意識強(qiáng)不強(qiáng)、工作熱情高不高,要充滿工作激情,富有擔(dān)當(dāng)精神,勇于克服困難,自我加壓,奮發(fā)進(jìn)取。廣大管理人員不但自己要充滿激情地工作,還要充分帶動自己下屬的工作激情,抓好團(tuán)隊土氣的提升,提升全員的凝聚力和戰(zhàn)斗力,帶領(lǐng)員工完成各項工作目標(biāo)任務(wù)。
二、是高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,向管理要效益。管理標(biāo)準(zhǔn)決定工作質(zhì)量,高標(biāo)準(zhǔn)才有高業(yè)績,各分公司、各事業(yè)部要進(jìn)一步從嚴(yán)從細(xì)抓好各項管理,按照精準(zhǔn)、細(xì)致、全面、高效的要求,進(jìn)一步規(guī)范管理流程,細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn),落實管理責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,創(chuàng)新管理機(jī)制,切實提升企業(yè)精細(xì)化管理水平,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象,消除不嚴(yán)不細(xì)的環(huán)節(jié),向管理要效益,以管理促發(fā)展。
三、是積極協(xié)同創(chuàng)新,尋求新的突破。一是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的協(xié)同創(chuàng)新,各個分公司、事業(yè)部、部門之間要加大協(xié)作配合力度,積極發(fā)揮各塊優(yōu)勢,加強(qiáng)資源整合共享,做好聯(lián)合開發(fā)和集成創(chuàng)新,不斷提升整體創(chuàng)新能力;二是加強(qiáng)企業(yè)與外部的協(xié)同創(chuàng)新,積極推進(jìn)與上下游企業(yè)、各大高校、專業(yè)研究機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)等外部機(jī)構(gòu)的協(xié)同創(chuàng)新,做好產(chǎn)學(xué)研合作、資源整合、平臺打造、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、新舊動能轉(zhuǎn)換、資本運作和并購重組的探索,積極探索嘗試新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式,尋求新的發(fā)展突破。
四、是強(qiáng)化科技研發(fā),提高競爭實力。要向科技創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)要效益、要附加值,以更高的戰(zhàn)略眼光推進(jìn)科技創(chuàng)新工作,積極整合企業(yè)內(nèi)外部科技資源,搭建科技創(chuàng)新平臺,完善科技創(chuàng)新體系,讓科技創(chuàng)新成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力;要抓好科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化,做好研發(fā)設(shè)計與市場需求的有效結(jié)合,努力開發(fā)適銷對路的新產(chǎn)品,使研發(fā)成果轉(zhuǎn)化為實實在在的市場接單和經(jīng)濟(jì)效益;要抓好科技創(chuàng)新人才隊伍建設(shè),充分發(fā)揮好專業(yè)技術(shù)人才的作用,充分調(diào)動起方方面面人員的創(chuàng)造性。
五、是干部以上率下,狠抓工作落實。干部帶頭,就是無聲的命令,就是生動的榜樣,喊破嗓子不如干出樣子,希望擼起袖子加油干,堅決反對擼起袖子加油喊。一分部署,九分落實,要把每項工作抓緊抓實,有明確具體的計劃書、時間表,逐一落到實處,創(chuàng)造實實在在的工作業(yè)績。各級管理人員都要勤政廉潔、公道正派,忠誠于企業(yè),堅決反對以權(quán)謀私、搞個人小圈子,下一步,集團(tuán)將加大干部考評力度,對考評結(jié)果不好的及時約談、誡勉。
集團(tuán)總經(jīng)理寧傳軍最后指出,全體參會人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會趙煥臣董事長提出的工作要求,在2018年的各項工作中加以貫徹落實,要盡快從節(jié)日的氣氛中走出來,進(jìn)一步調(diào)整好工作狀態(tài),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,理清思路,振奮精神,以主人翁的姿態(tài)去想措施、找辦法,勇于擔(dān)當(dāng),積極作為,努力推動岱銀實現(xiàn)新的發(fā)展和跨越。

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