岱銀集團召開2018上半年工作總結講評會
2018-07-14
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7月14日上午，岱銀集團2018上半年工作總結講評會在老廠區(qū)二樓會議室召開，對企業(yè)上半年的工作進行總結講評，對下半年的工作措施進行安排部署。全體中高層管理人員參加了會議。
集團總經(jīng)理寧傳軍在會上代表經(jīng)營管理層作總結報告，對集團上半年主要經(jīng)濟指標完成情況進行了通報，集團上半年實現(xiàn)銷售收入15.3億元、利稅1.05億元，完成出口創(chuàng)匯7129萬美元。他從業(yè)務板塊調整、統(tǒng)籌協(xié)調發(fā)展、戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、板塊協(xié)同發(fā)展、設計研發(fā)整合、重點項目推進等七個方面，對集團上半年的工作進行了總結。同時對各分公司、事業(yè)部上半年的工作開展情況進行了講評，通報了各公司、事業(yè)部的指標完成情況，總結了工作成績，指出了存在問題，并制定出下半年的工作重點。集團總經(jīng)理寧傳軍還對集團下半年的整體工作進行了安排部署，指出要緊跟新形勢變化，加強前瞻性研究，加大調整、變革和創(chuàng)新力度，重點做好五個方面的工作：一是構建“四新”發(fā)展格局，為外貿(mào)出口注入新動力;二是強化內控管理機制建設，推進經(jīng)營管理高效運行;三是推進信息化建設，提升信息化管理水平;四是加大人才引進、培養(yǎng)力度，加強人才梯隊建設;五是加強品牌建設，做強“雷諾”品牌。
集團董事長趙煥臣在會上對上半年完成指標情況較好的紡織公司、毛紡公司、雷諾團購事業(yè)部、雷諾品牌事業(yè)部進行了表揚，指出其他分公司、事業(yè)部要學習他們的先進做法，奮起直追，迎頭趕上，全力爭創(chuàng)優(yōu)異的工作業(yè)績。他要求集團全體中高層管理人員要以勇?lián)敻易鳛榈膶嶋H行動，積極投身于下半年的各項工作，力爭超額完成全年的各項目標任務。一是要解放思想，變革觀念，要以思想的解放、觀念的更新來面對新形勢和新挑戰(zhàn)，找到創(chuàng)新發(fā)展的新路徑;二是敢闖敢試，敢為人先，不換思想就換人，不負責就問責，不擔當就挪位，不作為就撤職;三是扎實務實，腳踏實地，要在本職崗位上勤勉敬業(yè)，精心謀事，潛心干事，專心做事，把工作做實、做深、做細、做透;四是以身作則，率先垂范，要帶頭履職盡責，帶頭擔當作為，用實實在在的工作業(yè)績在員工中當好表率，當好榜樣;五是加強學習，提高能力，要牢固樹立提升意識，放寬視野，放大格局，學習借鑒先進經(jīng)驗、先進做法，實現(xiàn)各項工作全面上水平。
